- برنامه‌ریزی و کنترل پروژه (PPC):
در کتاب راهنمای انتشارات APM، برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، نظارت و کنترل – مدیریت کاربردی زمان، هزینه و ریسک پوشش داده می شود. این کتاب نخستین مجموعه جامع راهنما و بهترین روش برای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه بوده که در همه صنایع و بخش‌ها کاربرد دارد. هدف راهنما این است که کمکی برای ارتقای درک افراد باشد تا سازمان‌ها اطمینان حاصل نمایند که می‌توانند مجموعه‌ای از استانداردها را تنظیم نمایند و بر روی عملکرد ایده‌آل (Best Practice) و همچنین ارتقای ارزش بواسطه درآمدزایی از طریق پروژه‌هایشان تمرکز داشته باشند. همچنین مهم‌تر از همه این موارد، ایجاد اطمینان بیشتر برای تحویل اقلام پروژه است.